Mereka yang bekerja di industri IT atau dekat dengan industri ini, menyadari bahwa seni pengembangan perangkat lunak adalah seni yang istimewa, dan berbeda dengan jenis proyek rekayasa lainnya. Maka banyak organisasi atau produsen teknologi saat ini tampaknya mempraktikkan metodologi tangkas untuk pengembangan perangkat lunak, produk hingga bahkan aplikasi.
Hal ini membutuhkan perawatan dan perhatian dari tim yang mudah beradaptasi dan fleksibel, dan mereka yang bersedia menanggapi dengan cepat perubahan dan tidak akan mengabaikan permintaan klien dalam semalam. Inilah yang dimaksud dengan metodologi Agile. Menurut Laporan Status Agile Verison One pada tahun 2020, Agile akan tetap ada serta diaplikasikan pada banyak bisnis jenis ini. Prinsip dan praktik metodologi Agile telah berskala lintas tim dan secara global.
Apakah Anda baru dalam pengembangan aplikasi agile atau Anda mempelajari pengembangan perangkat lunak beberapa dekade yang lalu menggunakan metodologi pengembangan perangkat, saat ini pekerjaan Anda setidaknya dipengaruhi oleh metodologi ini. Tetapi apa itu metodologi agile, dan bagaimana seharusnya dipraktikkan dalam pengembangan perangkat? Simak penjelasannya berikut ini.
Memahami Apa Itu Metode Agile
Metodologi agile adalah jenis proses manajemen proyek, terutama digunakan untuk pengembangan perangkat lunak, di mana permintaan dan solusi berkembang melalui upaya kolaboratif dari tim yang mengatur diri sendiri dan lintas fungsi serta pelanggan mereka. Metode Agile ini adalah kumpulan prinsip yang menghargai kemampuan beradaptasi dan fleksibilitas. Agile bertujuan untuk memberikan respons yang lebih baik terhadap perubahan kebutuhan bisnis dan oleh karena itu berfokus pada memungkinkan tim untuk memberikan peningkatan yang bisa diterapkan.
Berasal dari nilai-nilai dan prinsip-prinsip Agile Manifesto, ini dibuat sebagai tanggapan atas kekurangan metode pengembangan tradisional seperti metode Waterfall. Industri perangkat lunak merupakan pasar yang sangat kompetitif karena fakta bahwa perangkat lunak adalah sesuatu yang dapat terus diperbarui. Ini berarti bahwa pengembang harus terus meningkatkan dan berinovasi produk mereka untuk tetap menjadi yang teratas dan pendekatan linier dan berurutan dari metode Waterfall tidak dapat memangkasnya.
Mengenal 4 Inti Agile Manifesto
Agile Manifesto adalah pernyataan nilai inti dan prinsip pengembangan perangkat lunak. Agile Manifesto for software development didirikan pada tahun 2001 dan merupakan deklarasi 4 aturan penting dan 12 prinsip yang berfungsi sebagai panduan bagi orang-orang dalam pengembangan perangkat lunak tangkas. Dibuat oleh 17 profesional yang telah mempraktikkan metode tangkas seperti XP, DSDM, SCRUM, FDD, dll, berkumpul di negara bagian Utah AS, yang diselenggarakan oleh Kent Beck. Adapun 4 inti dari Agile Manifesto adalah :
Individu dan interaksi atas proses dan alat
Nilai pertama menekankan kerja tim dan komunikasi yang harus memahami bahwa pengembangan perangkat lunak adalah aktivitas manusia dan kualitas interaksi antar manusia sangat penting. Alat adalah bagian penting dari pengembangan perangkat lunak, tetapi membuat perangkat lunak yang hebat lebih bergantung pada kerja tim, apa pun alat yang mungkin digunakan tim.
Bekerja perangkat lunak di atas dokumentasi yang komprehensif
Dokumentasi memiliki tempatnya dan dapat menjadi sumber daya atau referensi yang bagus untuk pengguna dan rekan kerja. Tujuan utama pengembangan perangkat lunak, bagaimanapun, adalah untuk mengembangkan perangkat lunak yang menawarkan keuntungan bisnis daripada dokumentasi yang ekstensif.
Kolaborasi pelanggan melalui negosiasi kontrak
Tim pengembangan harus bekerja erat dan sering berkomunikasi dengan pelanggan mereka. Dengan mendengarkan dan mendapatkan umpan balik, tim akan memahami apa yang benar-benar diinginkan oleh semua pemangku kepentingan.
Menanggapi perubahan atas mengikuti rencana
Perubahan adalah kenyataan dalam pengembangan perangkat lunak, kenyataan yang harus tercermin dalam proses perangkat lunak Anda. Sebuah rencana proyek harus cukup fleksibel untuk berubah, sesuai tuntutan situasi.
12 Prinsip dari Agile Manifesto
Disamping 4 inti dari Agile Manifesto, ada deklarasi nilai dan prinsip yang diekspresikan dalam metodologi Agile. Terdiri dari empat nilai dasar dan 12 prinsip utama, yang bertujuan untuk membantu mengungkap cara yang lebih baik dalam mengembangkan perangkat lunak dengan menyediakan struktur yang jelas dan terukur yang mendorong pengembangan berulang, kolaborasi tim, dan pengenalan perubahan. Nilai dan prinsip Manifesto for Agile Software Development adalah :
- Mempunyai prioritas tertinggi i adalah untuk memuaskan pelanggan melalui pengiriman awal dan berkelanjutan perangkat lunak yang berharga.
- Menyambut persyaratan yang berubah, bahkan dalam pengembangan yang terlambat. Proses tangkas memanfaatkan perubahan untuk keunggulan kompetitif pelanggan.
- Sering mengirimkan perangkat lunak yang berfungsi, dari beberapa minggu hingga beberapa bulan, dengan preferensi untuk skala waktu yang lebih singkat.
- Pengusaha dan pengembang harus bekerja sama setiap hari selama proyek berlangsung.
- Bangun proyek di sekitar individu yang termotivasi. Beri mereka lingkungan dan dukungan yang mereka butuhkan, dan percayakan mereka untuk menyelesaikan pekerjaan.
- Metode yang paling efisien dan efektif untuk menyampaikan informasi kepada dan di dalam tim pengembangan adalah percakapan tatap muka.
- Perangkat lunak dan aplikasi yang berfungsi adalah ukuran utama kemajuan.
- Proses tangkas mempromosikan pembangunan berkelanjutan. Para sponsor, pengembang, dan pengguna harus dapat mempertahankan kecepatan yang konstan tanpa batas waktu.
- Perhatian terus menerus pada keunggulan teknis dan desain yang baik meningkatkan ketangkasan.
- Kesederhanaan yakni seni memaksimalkan jumlah pekerjaan yang belum selesai yang sangat penting.
- Arsitektur, persyaratan, dan desain terbaik muncul dari tim yang mengatur dirinya sendiri.
- Secara berkala, tim merefleksikan bagaimana menjadi lebih efektif, kemudian menyesuaikan dan menyesuaikan perilakunya.
No comments:
Post a Comment